Обо мне
Блог
Метод D·E·S·I·G·N
Диагностика
Оптимизация
Для связи используйте телеграм или почту.
Подписывайтесь на телеграм канал, чтобы не пропустить важное
Когда команда растёт, привычные навыки лидера перестают работать и то, что помогало ему стать сильным дизайнером, начинает мешать.
И тогда появляется ощущение:
  • Каждое решение, от макета до найма ждет твоего решения;
  • Отпуск превращается в стресс, потому что «без меня всё встанет»;
  • Всё время уходит на встречи и согласования;
  • Бизнес требует предсказуемости, а ты сам не можешь её обеспечить.
Это закономерный результат того, что система строилась вокруг одного сильного дизайн-лида. И это лечится не наймом сильных людей, а перестройкой самой системы.
01.
Почему это проблема?
□ Без меня решения принимаются с трудом
□ Команда постоянно приходит за помощью
□ Большая часть рабочего дня уходит на согласования
□ Я постоянно переключаюсь между задачами
□ Команда работает лучше, пока я рядом
□ У меня почти нет времени на развитие команды
Если вы отметили хотя бы три пункта, то скорее всего это системная проблема.
02.
Узнали себя?
Быстрая диагностика выявляет конкретные индексы такие же, как мы используем в полноценной диагностике.
Это карта вашего нахождения и понимания, что именно ограничивает рост команды и куда двигаться дальше.
Leadership Dependency Index (LDI)
Индекс зависимости от дизайн-лида показывает насколько работа команды зависит лично от вас. Главный показатель зрелости системы.
Organizational Clarity Index (OCI)
Индекс организационной ясности дает понимание насколько система создаёт ясность, вместо необходимости постоянного контроля.
Team Autonomy Index (TAI)
Индекс автономности команды выявляет насколько команда способна принимать решения и работать без вашего участия.
Maturity Level
Текущий уровень зрелости дизайн-функции по шести контурам.
03.
Что показывает диагностика?
Получаете расширенный отчет с состояния системы.
5 шаг
Вы записываетесь
на 40-минутную сессию.
4 шаг
Вы получаете персональный отчёт о зависимости команды.
3 шаг
Система рассчитывает индексы по методу D·E·S·I·G·N.
2 шаг
Вы отвечает е на 30 вопросов, максимально объективно.
1 шаг
05.
Как проходит диагностика
Понимает ли команда, зачем она делает то, что делает?
Или каждый трактует задачу по-своему?
D — Direction
Как задачи попадают в работу?
Есть ли очередь, приоритеты, SLA, или всё срочно?
E — Execution Flow
Кто принимает решения?
Или всё сходится к вам как к единственной точке согласования?
S — Structure & Roles
Как вы понимаете, что дизайн даёт эффект бизнесу?
Или защищаете бюджет на интуиции?
I — Impact & Metrics
Как растут люди?
Или вы единственный источник развития и обратной связи?
G — Growth & People
Видите ли вы систему целиком?
Или управляете реактивно, туша пожары?
N — Navigation
Тест основан на методе D·E·S·I·G·N, который состоит из шести контуров отражающих основные сферы жизни дизайн-команд.
Вопросы в тесте построены так, чтобы вы узнавали не абстрактные ситуации, а конкретные ситуации из своей практики.
04.
Что именно оценивается
  • Уровень организационной ясности
  • Уровень автономности команды
  • Главный блокер
  • Рекомендации
Дополнительные данные в рамках экспертного разбора
  • Индекс зависимости от руководителя
В рамках онлайн тестирования
06.
Состав отчета
После прохождения диагностики и понимания зависимости команды есть серия шагов для:
  • Экспертный разбор результата для понимания, что делать дальше;
  • Системная диагностика ситуации, для понимания где ломается система;
  • Дорожная карта по внедрению изменений;
  • Внедрение/оптимизация управленческих практик в работу.
07.
Что после?
Если вы
— Head of Design
— Дизайн директор
— Арт-директор
С командой от 3 до 50 человек.
08.
Кому важно это знать?
Я не продаю «успешный успех» или морофоны «вдохновляющего лидерства».
Я занимаюсь дизайном больше 20-ти лет и последние 12 из них я строил, управлял и трансформировал дизайн-команды. В какой-то момент понял, чт о проблема заключается нехватке ясности.
Так появился метод D·E·S·I·G·N, которы помогает увидеть дизайн-функцию как систему из шести контуров и чинить её не интуитивно, а по карте.
Моя миссия не вдохновлять на подвиги, а сделать так, чтобы подвиги стали не нужны.
09.
Почему можно доверять?
Хорошая команда не должна зависеть от одного человека.
Узнайте, насколько ваша команда действительно автономна и что мешает ей стать сильнее.
Хочу пройти диагностику
Хочу пройти диагностику
Сначала ясность, затем действия
Насколько ваша дизайн-команда зависима от вас?
Если большинство решений проходят через вас, то команда не становится сильнее, она становится зависимой.
Пройдите бесплатную диагностику и узнайте, насколько ваша команда готова работать самостоятельно.
7–10 минут • Бесплатно